Đại dịch đã tấn công mạnh vào thị trường giấy, vật tư văn phòng và văn phòng phẩm của Đức.Trong hai năm xảy ra đại dịch coronavirus, 2020 và 2021, doanh số bán hàng đã giảm tổng cộng 2 tỷ euro.Giấy, với tư cách là thị trường phụ lớn nhất, cho thấy sự sụt giảm mạnh nhất với doanh thu giảm 14,3%.Nhưng doanh số bán đồ dùng văn phòng và trường học, vốn vẫn tăng nhẹ trước đại dịch, cũng đã giảm hai con số trong thời kỳ đại dịch.Dụng cụ viết cũng có tình trạng tương tự, mặc dù bút máy, bút chì và bút chì màu cũng như màu nhân tạo và phấn đều có thể giành được chỗ đứng ở thị trường phụ này.

Mặc dù tình hình do đại dịch gây ra đang suy yếu - ít nhất là trong thời điểm hiện tại - các điều kiện chung đối với ngành công nghiệp và thương mại bán lẻ vẫn còn nhiều thách thức và ngày càng trở nên trầm trọng hơn do chiến tranh đang diễn ra.

Trực tuyến tiếp tục phát triển

Trung bình, mỗi người Đức chi tiêu ít hơn 16,5% cho các sản phẩm PBS so với năm 2016. Và ngay trong bối cảnh đại dịch, các tính toán trong “Bài báo BÁO CÁO Công nghiệp, Vật tư văn phòng và văn phòng phẩm 2022” được xuất bản gần đây. - Yếu tố nhìn mặc dù tác động tiêu cực của nó.Tuy nhiên, virus Corona và đặc biệt là chiến tranh vẫn đang ảnh hưởng đến môi trường tiêu dùng.Sự suy giảm tần suất ở các khu vực nội thành vẫn còn đáng chú ý, đồng thời hoạt động kinh doanh trực tuyến trong ngành đang bùng nổ.thị phần đã tăng lên 22,6% trong 5 năm qua.Các nhà bán lẻ và ngày càng nhiều nhà sản xuất đã lựa chọn chiến lược bán hàng B2C trong cuộc khủng hoảng virus Corona.Một xu hướng không có sự đảo ngược.

Áp lực chi phí ngày càng tăng

Ngoài ra, nhiều chuỗi cung ứng vẫn bị gián đoạn và vòng xoáy chi phí biến động đang củng cố những tổn thất về doanh thu và thu nhập vốn có thể thấy rõ ở nhiều dòng sản phẩm.Kết quả là, khả năng sinh lời tổng thể và do đó năng lực đầu tư vẫn còn hạn chế.Mặt khác, các quá trình chuyển đổi và số hóa đang được theo đuổi một cách nhất quán hơn.Trong số những điều khác, bởi vì giao dịch từ xa đã chứng minh được sức mạnh cạnh tranh của nó trước và trong đại dịch.Năm 2016 đã tạo ra 2,5 tỷ euro doanh thu từ các bài báo của PBS, cho đến năm 2021, mức tăng thành công lên tới hơn 12%.

Nhưng cần phải hành động không chỉ ở khía cạnh tiếp thị mà còn ở khía cạnh mua sắm.Do tình trạng khan hiếm nguyên liệu thô và chi phí mua sắm khôn lường, hiệp hội ngành thương hiệu PBS lo lắng về tương lai.Người ta nói rằng bạn đang phải vật lộn với sự gia tăng ở mức độ chưa từng thấy.

Tương lai sẽ bền vững

Ngoài số hóa, tính bền vững là một trong những xu hướng khác phù hợp với thị trường sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến các mô hình kinh doanh và chủng loại của ngành PBS trong tương lai.Ngay trong thời kỳ đại dịch, nhu cầu về các dịch vụ bền vững ngày càng trở nên lớn hơn.Khách hàng yêu cầu nhiều sản phẩm chất lượng và riêng biệt hơn.Đó là lý do tại sao nhà bán lẻ PBS đã điều chỉnh các chủng loại sản phẩm cho phù hợp, ngay cả khi số liệu bán hàng không phải lúc nào cũng như vậy.Những người trong cuộc ước tính tỷ lệ chia sẻ doanh thu của các sản phẩm bền vững ít nhất là 5% và tối đa là 15%.Tuy nhiên, không có cách nào xoay chuyển được định hướng chiến lược bền vững.Ví dụ, lâm nghiệp sinh thái đóng vai trò quan trọng trong việc thu mua giấy cũng như việc loại bỏ màng nhựa.

Cách làm việc mới đang chứng tỏ là xu hướng thúc đẩy cho PBS và toàn bộ ngành văn phòng.Đối với Giám đốc điều hành Soennecken Georg Mersmann, đồ dùng văn phòng cổ điển là một “thị trường đông đúc, không phải thị trường tăng trưởng”.Nhưng ông không phải là người duy nhất nhìn thấy cơ hội hưởng lợi từ việc hợp nhất thị trường mà điều này đòi hỏi.Bán lẻ và công nghiệp đang nhắm mục tiêu cụ thể vào các nhóm mục tiêu am hiểu kỹ thuật số.

Nguồn: Trích từ Internet